马来西亚中华大会堂总会长-林玉唐

 马来西亚中华大会堂总会长、槟州华人大会堂主席、马来西亚中华工商联合会建筑及地产组顾问、世界林氏宗亲总会副会长、马来西亚惠安联合会顾问、福建省海外交流协会顾问、福建省外商投资企业协会副会长、华侨大学董事会董事等。

文/佳荷   图/资料图片

       他曾被马来西亚的媒体评价为“有过人的亲和力及经商头脑的企业家”,在大马写下了许多商业传奇。在很多人眼里,他是一个长袖善舞的商人。

       在马来西亚槟城，“发林”一名可谓家喻户晓。若有人打听槟城岛东北部的亚依淡新市镇，人们可能会摇头说不知道，而问起“发林”，妇孺皆知。这是因为林玉唐麾下的发林集团倾力开发的房地产项目的精品工程，占地4000亩。这一杰作，使其荣获全马最高荣誉的“首相素质奖”、“1992年最佳城市策划大奖”，声名显赫。该公司也于1995年5月17日，在吉隆坡股票交易所主板上市。

500元起家

       林玉唐，祖籍福建省惠安县。1961年,马来西亚独立初期,市场的发展导向不明,年方21岁的林玉唐开始创业。当时他只有500元马币,大生意做不了。其父是一名建筑商,一直跟着父亲做工的林玉唐决定还是在这方面下功夫。他买了一些工具,请人去河里挖砂、石，然后卖给建筑商。这一行成本很低,但是利润很高。靠着这些砂、石，他赚了一些钱。
       1962年,经过朋友介绍,他在政府的一个项目中投标成功了,承包了教育部在彭亨、霹雳和吉打州等地的学校和教师宿舍工程。这是一个不大的项目,需要投资三、四千马币,但他没有这么多钱,幸亏有朋友愿意帮他,先借给他钱,等有收益再还给他。 “万事开头难,资金、信用等都是问题,做到后面就好做多了。”林玉唐感叹道。这一单生意做完,他不但有了原始资本积累,而且积累了在政府部门的信誉。接连几年,他在政府部门项目中不断投标成功,项目越做越大,而且都是几百万的项目。从这开始,他的事业起飞了。 但是,此时他不再满足做一个建筑商,光是为别人做项目,他要做地产商,自己买地、规划、建设,做自己想做的房地产项目。从上世纪70年代末开始,他果断地调整自己的发展方向。 1982年,林玉唐成立了发林集团有限公司,开始全力进军房地产市场。

成名于亚依淡新市镇项目
       迄今为止,林玉唐最得意的是亚依淡新市镇这个大项目。上世纪80年代的亚依淡镇是一片荒地,上面遍布着非法建筑,环境很差不说,而且经常出现各种社会问题,政府一直想进行改造。1982年林玉唐通过投标拿到了这个项目,他决定建一个美丽的新市镇。“我要建很漂亮的房子,人们都很快乐地生活在里面。”林玉唐为这个新市镇描绘了一个美好的蓝图。
       但是他面临的一个最大的问题是拆迁问题。当时,在这块土地生活的人员非常复杂,有马来西亚人,也有华人,他们在这里居住了多年,建了房,种了地,要说服他们搬走非常困难。
       虽然公司里有负责这方面的专员,但是有时还需要林玉唐亲自出马。他想问题非常周全,为这些拆迁户提供最优惠的待遇——有一间木屋的换一套新屋;有菜地的给予补偿。考虑到日后这些人的生活问题,林玉唐还提供一些工作职位给他们,比如咖啡店的服务生,甚至还送给他们一间铺面,可以开个杂货铺或其他小店。但是情况远没有想象的简单,有时林玉唐已经说服他们了,但是第二天有一个第三者在中间挑拨了几句,一切工作都白做了,全得从头再来。

       “那个时候,每天真的是忙得焦头烂额,有时连喘息的机会都没有。”林玉唐感慨地说。但是他从来没有后悔接这个项目,他付出更多的精力去做。
       1985年上半年,历时3年的拆迁工作全部做完了。等到最后一户人家搬出荒地时,林玉唐长长地舒了一口气。他不但解决了这个市镇的发展问题,而且解决了一个让政府头疼的社会问题。 房子建好后,这些拆迁户搬进了新屋,看着和过去截然不同的房子,都非常满意。他们中还有不少人拿房子去银行做抵押贷款,然后供孩子念书。由于房子升值了,有的人卖了小房子转手又买了大房子。
       林玉唐在做规划的时候,立志要做最好的房子。为此,他请了最好的设计师来做规划。房子建好后,1990年,发林集团获首相素质奖,这是这一年唯一获此奖的房地产开发商。两年后,这个项目赢得大马建筑部机构的“1992年最佳城市策划大奖”。中国建设部部长出访马来西亚时,还去这个新市镇参观。“要做就做最好的,我觉得这是应该保持的态度。”林玉唐说。
       当时兴建12000家房屋,现在还在继续发展,全部做完面积将近4000亩,是槟城私人房地产发展商中最大的项目。如今,人们都不叫亚依淡新镇,而以林玉唐公司的名把它称之为“发林”,这个名字几乎成了这个新市镇的正名了。因为这个项目,林玉唐成为马来西亚的著名企业家。
       发林公司的办事处就设在这个市镇里,每天林玉唐走进这个市镇,听到人们由衷地赞美新市镇的美丽,他都会感到特别自豪。
       1995年,发林集团获得证券委员会的批准在吉隆坡股票交易所第一板上市,林玉唐的大家族生意成为公共公司。“主要是为了寻求更大的发展,集合更多的资金,对发林的未来发展大有帮助。”林玉唐说。 从那时起,发林公司也由单一的房地产转向多元化,其8家子公司涉及投资和分销建材、栽种棕油等,其产品包括罐头食品、电子产品、机械、药品、盒装及瓶装饮品、汽车零件、纺织品及成衣等,产品出口到世界各地。

诚信走天下

       记者和林玉唐约的采访时间是上午11点,他非常准时地出现在约定地点。虽说之前他忙得一塌糊涂。他说:“除非我不约你;不然,我一定守时。一个人守时守信用,别人才会看重你,尊重你的意见。” 在他看来,言而无信的人不能做朋友。“一个人的成就也和他的做人态度有很大关系。”林玉唐感慨地说。“多年的经验使我明白,要成功要靠朋友,特别是股东、员工,一定要诚恳合作。”他说。
       在多年的经商过程中,他一直坚持以诚信为本。做项目时间很重要,林玉唐对自己的要求是,一定要按时甚至提前交房,有时来不及,赶夜工也要完成。到目前为止,林玉唐做的项目中98%都是提前交房。有一次挖地基时,挖着挖着就挖不下去了,因为全是石头,要把石头打下去,非常费劲而且非常耗时,但是林玉唐对部下说:“就算是加班加点,就算是增加成本,甚至是亏本,也要保证按时按刻如质如量地交房。”
       他的谈吐及待人接物谦恭有礼,予人大度恢弘。“没有一个人是十全十美的,如果我发现自己有不对的地方,我会及时调整。”
       流利的英语及国语令人以为他受过高深的教育,其实他只是小学文化背景。“从生活中学习,不断地自我提升。我学英语是因为承包合约及建筑图纸都是英文,如果不会英文很难做事,也很难和别人沟通。”
       他认为财富并不是衡量成功的唯一标准。近年来他将很多精力投入到社会事务中,做了大量意义深远的事。后来,他从7000多个社团中脱颖而出,被推举为马来西亚中华大会堂总会长。

投资中国的“桥头堡”

       从上世纪90年代起,林玉唐开始在家乡泉州投资。当时有人问他:“北京、上海那么好,为什么偏偏来到泉州这个小地方来投资呢?”他说:“这是我的家乡,我希望把家乡作为一个我在中国投资的桥头堡。”
       1992年9月,泉州中侨(集团)股份有限公司成立,这是由泉州市37家原国有工业企业与一家投资公司合资创立,开创了中国国有企业一揽子嫁接外资并具有100年合营期限的先例。集团企业占地面积达100万平方米,总投资额为人民币10亿元,注册资本为人民币4亿元。1995年1月,发林集团(马)有限公司收购了上述香港投资公司100%的股权,正式成为中侨集团的最大股东。发林集团只在短短几个月内,即按照合同规定全部到位2.4亿元的现金出资额,使得合资公司得以在现金充裕的情况下,正常运作,并进行了一连串的技改投入。这些年来,林玉唐也运用发林集团在马来西亚的知名度,成功地通过二次招商,与中侨集团下属企业合资成立了10家公司,新增加投资约3.5亿元。
       林玉唐在泉州花了相当大的精力,从马来西亚派了十几个高管人员长驻这里,而他自己几乎每个月就会去一次泉州。谈及在内地的投资,林玉唐坦言感情用事的成分多一点,当然也要做市场调查。因为他很看好中国的发展潜力。他高兴地说：“泉州是我在中国投资的第一站,做好了以后我还要在全国投资。